Projekt za stałą cenę · od małych firm po grupy kapitałowe

Ustal, skąd biorą się błędy, i napraw system, który do nich prowadzi

Nasz zespół pracuje w Twojej firmie od sześciu tygodni do trzech miesięcy. Analizujemy finanse, zakupy, sprzedaż i produkcję, znajdujemy błędy i ich przyczyny, a potem przebudowujemy sposób działania firmy: procedury, zakresy obowiązków, polityki, licencje, kontrole i system, który każdemu kierownikowi mówi, co i kiedy zrobić.

£8,000projekt startowy, od
6–12tygodni, zespół od 1 do 3 specjalistów
Ceny zawierają VAT. To analiza zarządcza, a nie badanie ustawowe.
Księgowa Kairos-K analizuje procesy klienta na tablecie

Kiedy tego potrzebujesz

Sygnały, że Twoje procesy wymagają przebudowy

Błędy rzadko są winą jednej osoby. Zwykle pozwala na nie proces, więc poprawienie liczby nie wystarczy: trzeba usunąć przyczynę.

Te same błędy co miesiąc

Korekty, faktury korygujące i księgowania poprawiające błędy z poprzedniego miesiąca.

Liczby, którym nie ufasz

Raporty niezgodne z bankiem albo przychodzące za późno, by z nich skorzystać.

Pieniądze, które uciekają

Niezapłacone faktury, podwójne płatności, koszty, których nikt nie zatwierdził.

Wszystko zależy od jednej osoby

Gdy zachoruje lub odejdzie, nikt nie wie, jak to działa.

Nikt nie wie, kto co zatwierdza

Zakupy, płatności i rabaty zatwierdza ten, kto akurat jest pod ręką.

Obawy o dostęp i bezpieczeństwo

Wspólne hasła, zbyt wiele osób z dostępem do banku, brak śladu zmian.

Test na dwie minuty

W jakiej kondycji są Twoje procesy finansowe?

Zaznacz to, co dziś jest prawdą w Twojej firmie. Im mniej zaznaczeń, tym więcej może Cię kosztować błąd, oszustwo lub odejście jednej osoby.

Te same pytania, znacznie bardziej szczegółowo, zadajemy podczas diagnozy na początku każdego projektu.

  • 7–8Solidne procesyAutomatyzacja i tak może zaoszczędzić czas Twojego zespołu.
  • 4–6Luki do naprawyBłędy i opóźnienia prawdopodobnie będą się powtarzać.
  • 0–3Wysokie ryzykoJeden błąd lub odejście jednej osoby może kosztować znacznie więcej niż naprawa.

Zaznacz, co jest prawdą

Omów mój wynik

Jak przebiega projekt

Od ustaleń do systemu, który działa

Poznajesz ustalenia i akceptujesz nowy proces, zanim cokolwiek się zmieni.

  1. 1

    Diagnoza i rozmowy

    Wstępny przegląd, a potem rozmowy z właścicielem i każdym pracownikiem: czym każda osoba zajmuje się teraz, a czym powinna.

  2. 2

    Analiza finansów

    Transakcje, uzgodnienia, VAT i płace oraz to, jak naprawdę działają zakupy, sprzedaż i produkcja.

  3. 3

    Przyczyny i koszty

    Dla każdego błędu: dlaczego się pojawił i ile Cię kosztuje, w funtach.

  4. 4

    Przebudowa

    Mapa procesów, zakresy obowiązków, polityki i kontrole krzyżowe, tak by każdy sprawdzał pracę poprzednika.

  5. 5

    Zgodność z przepisami

    Sprawdzone polityki wymagane w UK, potwierdzone lub uzyskane licencje, dokumenty uporządkowane w bezpiecznym archiwum.

  6. 6

    System i przekazanie

    Wszystko skonfigurowane w oprogramowaniu, od pierwszego kontaktu z klientem przez umowę po księgi, a Twój zespół przeszkolony.

Co otrzymujesz

Wszystko zostaje u Ciebie

Twoja firma zgodna z prawem i przepisami, gotowa na każdą kontrolę, a wszystko spisane tak, by Twój zespół mógł się tego trzymać.

Raport z ustaleń

Każdy znaleziony błąd, jego przyczyna, koszt i sposób, by się nie powtórzył.

Mapa procesów

Jak dziś działają zakupy, sprzedaż, produkcja i finanse oraz jak będą działać od teraz.

Zakresy obowiązków

Spisane dla każdej osoby na podstawie rozmowy: co robi, co powinna robić i kto sprawdza jej pracę.

Pakiet polityk

Wewnętrzne polityki, których firma potrzebuje w UK: kadrowe, płacowe, procedury wewnętrzne i polityki na Twojej stronie internetowej.

Licencje

Sprawdzenie każdej licencji wymaganej dla Twojej działalności i wnioski przygotowane dla brakujących.

Zasady zatwierdzania i kontrole krzyżowe

Kto co zatwierdza, do jakiej kwoty i w którym miejscu każdy sprawdza poprzednika.

Raporty zarządcze

Raporty potrzebne każdemu kierownikowi, oparte na Twoich własnych liczbach.

Bezpieczne archiwum dokumentów

Umowy, polityki i dokumentacja uporządkowane w chronionym archiwum elektronicznym.

Skonfigurowany system

Każdy etap zautomatyzowany, od pierwszego kontaktu klienta przez umowę po Twoje księgi.

Po projekcie

Utrzymaj działanie kontroli dzięki planowi z dyrektorem finansowym: sprawdzamy je co miesiąc razem z Twoją sprawozdawczością.

Ceny z VAT

Oszacuj swój projekt

Projekt startowy dla firmy zatrudniającej do 10 pracowników, z obrotem poniżej £1 miliona, kosztuje £8,000. Cena rośnie wraz z wielkością zespołu i liczbą przebudowywanych obszarów.

Pracownicy
Roczny obrót
Obszary do przebudowy poza finansami i sprzedażą
Szacunkowa cena Twojego projektu, z VAT £8,000
    Po projekcie

    Wsparcie systemu od £100 miesięcznie, z VAT.

    Szacunek na podstawie Twoich odpowiedzi. Zakres i stałą cenę potwierdzamy po diagnozie, przed rozpoczęciem jakichkolwiek prac.

    Umów rozmowę diagnostyczną

    Oprogramowanie dopasowane do Ciebie · wsparcie od £100 miesięcznie

    System zbudowany wokół Twojej firmy

    Przenosimy Twoje procesy do naszego własnego oprogramowania do zarządzania, dopasowanego do sposobu działania Twojej firmy, albo konfigurujemy system, który już masz. Po projekcie utrzymujemy go i wspieramy w ramach miesięcznej subskrypcji, a Ty samodzielnie kontrolujesz każdy proces.

    Więcej niż CRM

    Zadania i procesy, wewnętrzny czat, integracja z pocztą i komunikatorami oraz analityka całej firmy.

    Zarządzanie ludźmi

    Karta kadrowa każdego pracownika, premie, oceny i motywacja oraz podgląd, kto wykonał jakie zadania i jak się rozwija.

    W ceniewdrożenie i konfiguracja w trakcie projektuod £100miesięcznie za późniejsze wsparcie, z VAT

    Pytania

    Pytania o analizę procesów

    Przewijaj, używaj strzałek lub wybierz pytanie.

    Nie. Badanie ustawowe to niezależna opinia o sprawozdaniu wydawana przez zarejestrowanego biegłego rewidenta. To jest analiza dla Ciebie i Twojego kierownictwa: sprawdzamy, jak wygląda praca finansowa, ustalamy, co i dlaczego idzie źle, i przebudowujemy proces.

    W małej firmie około sześciu do ośmiu tygodni, z jednym lub dwoma specjalistami. W większych spółkach zwykle trzy miesiące, z zespołem dwóch–trzech osób. Po diagnozie potwierdzamy zakres, harmonogram i stałą cenę, więc znasz jedno i drugie przed startem.

    Tak. Sprawdzamy polityki, których oczekuje się od firmy Twojego typu w UK, w tym kadrowe, płacowe i te na Twojej stronie internetowej, oraz każdą licencję wymaganą dla Twojej działalności. Jeśli czegoś brakuje, przygotowujemy dokumenty i wniosek.

    Tak, jeśli spełnia swoje zadanie. W przeciwnym razie przenosimy Twoje procesy do naszego własnego oprogramowania, dopasowanego do Twojej firmy, albo polecamy inne dobre rozwiązanie. W każdym przypadku szkolimy Twój zespół przed przekazaniem.

    Wszyscy. Rozmawiamy z właścicielem i każdym pracownikiem o tym, czym się teraz zajmują, obserwujemy, jak zadania są faktycznie wykonywane, i testujemy z nimi nowy proces, żeby działał w praktyce, a nie tylko na papierze.

    Wszystko zostaje u Ciebie: procedury, zakresy obowiązków, polityki, kontrole i skonfigurowany system. Wsparcie systemu zapewniamy od £100 miesięcznie, a plan z dyrektorem finansowym oznacza comiesięczne sprawdzanie kontroli.

    1 / 6

    Masz dość poprawiania tych samych błędów?

    Znajdźmy przyczynę

    Zacznij od rozmowy diagnostycznej. Zakres i stałą cenę poznasz przed rozpoczęciem jakichkolwiek prac.

    Umów rozmowę

    Artykuły

    Przeczytaj, zanim zdecydujesz

    Przystępne artykuły naszych księgowych o pytaniach, które klienci zadają nam w związku z tą usługą.