Para mim, a liderança empresarial do futuro não é construir um império. É criar um espaço: um lugar onde as pessoas trabalham comigo, e não para mim. Neste modelo, o negócio é um caminho de realização, não uma luta, e a contabilidade é ganhar confiança e controlo sobre a própria vida.
A minha fórmula é simples: criar um negócio sem medo e sem arrogância. Um negócio onde não existem barreiras de língua, de cultura ou de género.
Há algum tempo, uma das minhas alunas contou-me uma história. Uma amiga dela, gestora de projetos numa empresa britânica, tinha uma equipa e ótimas perspetivas, mas foi subitamente despedida. O motivo apresentado: violação do «novo modelo de gestão» da empresa. Quando ouvi em que consistia esse modelo, não pude deixar de sorrir. Tudo o que para eles era «novo» é prática corrente na Kairos-K desde o primeiro dia. Para nós, não é uma moda. É a nossa base.
Os nossos princípios
- Profundo respeito pela personalidade de cada pessoa da equipa.
- Decisões tomadas em conjunto, não ordens vindas de cima.
- Apoio nos problemas pessoais e ajuda quando alguém se sente perdido.
- Confiança nas novas ideias e espaço para inovar.
- Uma verdadeira parceria, em que cada pessoa tem valor, um contributo claro e responsabilidade partilhada.
Uma filosofia de capacitação
Digo muitas vezes algumas coisas às minhas colegas. Maus funcionários costumam ter maus gestores. Maus clientes são muitas vezes resultado de líderes que não definem limites claros. Cada problema é simplesmente uma tarefa que se pode resolver. E cada sucesso é uma conquista sua, porque nada aconteceria sem si.
Da dúvida à confiança
Na nossa empresa, a história de cada pessoa é um caminho da dúvida à confiança. Mulheres que chegaram até nós com pouca fé em si próprias apresentam-se com segurança em eventos públicos poucos meses depois. Ensinamo-las a falar das suas conquistas, a atualizar o CV e a gerir as suas redes sociais profissionais sem ter vergonha da própria força.
Muitas vezes começa com pequenos passos práticos, até com a roupa que usamos para trabalhar, porque a forma como nos apresentamos ajuda-nos a concentrar por dentro. As pessoas da nossa equipa escolhem vestidos, saltos e joias não por causa de um código de vestuário, mas porque querem sentir-se profissionais e especiais. Organizamos sessões fotográficas profissionais para que cada pessoa se possa ver sob uma luz nova e forte. Cada nova foto de perfil ou biografia atualizada é um passo para uma nova identidade: «Sou especialista, sou perita, sou líder.»
Com conteúdo real
Este crescimento não é só aparência. Cada pessoa da equipa faz um exame interno, participa em formação profissional a sério e em concursos nacionais, e recebe convites para dar formação. Não é fantasia. É a nossa prática diária.
É por isso que os nossos cursos não se parecem com nenhum outro no Reino Unido: juntam autoestima, ensino na língua materna, apoio psicológico e uma comunidade forte. E, acima de tudo, permitem começar a agir já, e não daqui a cinco anos.
É assim um negócio sem medo, sem arrogância e sem barreiras. E tudo começa com uma ideia simples mas poderosa: «É possível.»
Maus funcionários costumam ter maus gestores. Cada problema é simplesmente uma tarefa que se pode resolver.
